PMI, turismo e startup: i falsi miti italiani

Per Michele Boldrin molti dei problemi italiani non sono misteriosi. È da questa convinzione che nasce quello che definisce il “coraggio dell’ovvio”: riconoscere problemi conosciuti da anni e avere finalmente la disponibilità a intervenire.

In questa intervista de Il Caffettino per 2, il punto di partenza è la produttività. Se una parte crescente del nostro tempo viene assorbita da inefficienze, burocrazia, trasporti che non funzionano e procedure inutilmente complicate, sostiene Michele, produciamo meno valore. E senza aumentare il valore prodotto diventa difficile pensare che salari e benessere possano crescere semplicemente spostando tasse da una parte all’altra.

Il primo investimento dovrebbe partire molto prima del lavoro: dalla scuola. Michele immagina un sistema che accompagni più a lungo ragazzi e ragazze dentro una formazione comune, evitando specializzazioni troppo precoci e introducendo prima competenze legate al mondo in cui vivono.

Non soltanto coding, matematica e scienze, ma anche elementi di economia, istituzioni e cittadinanza: sapere leggere una busta paga, comprendere cosa siano contributi e tasse, capire i principi fondamentali della realtà scientifica e digitale. L’obiettivo non è eliminare cultura umanistica o libertà di scelta, ma costruire una base condivisa che permetta poi a ciascuno di specializzarsi.

Lo stesso problema continua nell’università. Secondo Michele l’Italia fatica ad accettare che istituzioni, docenti e percorsi non abbiano tutti la stessa qualità. Servirebbero più investimenti, maggiore capacità di attrarre persone competenti e percorsi differenti anche per chi preferisce una formazione tecnica e professionale.

Quando invece il sistema non offre opportunità adeguate, una parte delle persone più motivate cerca altrove le condizioni per realizzarsi. E la perdita non riguarda soltanto chi parte: se competenze e imprese innovative si spostano, diventa progressivamente meno conveniente anche per altre aziende investire nel Paese.

È qui che la conversazione arriva al mito italiano della piccola impresa. Michele contesta l’idea che essere piccoli sia di per sé un valore e soprattutto che basti definire una realtà “innovativa” perché lo diventi. Dal suo punto di vista, un’innovazione deve dimostrare di rispondere a un bisogno, distinguersi e riuscire a crescere.

Per questo critica le politiche che cercano di produrre innovazione attraverso incentivi distribuiti a startup e microimprese che poi rimangono strutturalmente piccole. Lo stesso ragionamento viene applicato al turismo: un settore utile e importante, ma con limiti di produttività e scalabilità che rendono rischioso immaginarlo come soluzione alla stagnazione economica del paese.

L’intelligenza artificiale entra allora nella puntata non come scorciatoia ma come ulteriore banco di prova. Michele invita a non trattarla come un miracolo improvviso: arriva da decenni di ricerca sulla gestione dell’informazione e diventa davvero potente quando incontra persone che sanno comprenderla e utilizzarla.

Il punto, quindi, non è prevedere quale specifica tecnologia o settore vincerà. È portare scuola e università abbastanza vicino alla frontiera della conoscenza da permettere alle nuove generazioni di scegliere. Alcuni programmeranno, altri lavoreranno nella meccanica, nella medicina, nell’arte o in campi che oggi non sappiamo ancora prevedere. Il compito di un Paese non è decidere al loro posto dove sarà il futuro, ma metterli nelle condizioni di costruirlo.